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publicado: viernes 21 abril, 2017


10 Ganancias Transcripción de la llamada Buenas tardes a todos. Bienvenido a fiscal 2010 Tercer Trimestre Conferencia Telefónica de Nike. Liderando el llamado de hoy es Pamela Catlett, Vicepresidente de Relaciones con Inversores. Antes de pasar la palabra a la señora Catlett, permítanme recordarles que los participantes en esta convocatoria harán declaraciones prospectivas basadas en las expectativas actuales, y esas declaraciones están sujetas a ciertos riesgos e incertidumbres que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente. Estos riesgos e incertidumbres se detallan en los informes presentados ante la SEC, incluidos los formularios 8 K, 10 K y 10 Q. Algunas declaraciones prospectivas se refieren a los futuros pedidos que no son necesariamente indicativos de los cambios en los ingresos totales o períodos posteriores debido a una mezcla de características y al mismo tiempo los pedidos, las fluctuaciones del tipo de cambio, las cancelaciones de pedidos y descuentos, que pueden variar significativamente de un trimestre a otro. Además, es importante recordar una parte significativa de NIKE, Inc. negocio, incluido el equipo; la mayor parte de Nike al por menor, Nike Golf, Cole Haan, Converse, Hurley y Umbro no se incluyen en estas cifras características. Por último, los participantes pueden discutir las medidas financieras no GAAP. La presentación de las medidas GAAP comparables y reconciliaciones cuantitativas se encuentran en el sitio web de NIKE. Ahora, me gustaría cederle la palabra a Pamela Catlett, Vicepresidente de Relaciones con Inversores. Gracias. Hola a todos y Feliz Día de San Patricio. Muchas gracias por estar con nosotros hoy para discutir fiscal 2010 resultados del tercer trimestre de Nike. Como el operador indica, los participantes en la conferencia de hoy pueden discutir las medidas financieras no GAAP. Unirse a nosotros en la llamada de hoy será NIKE, CEO de Inc., Mark Parker, seguido por Charlie Denson, presidente de la marca Nike, y, finalmente, se oye de nuestro director financiero, Don Blair, que le dará una profundidad revisión de los resultados financieros, a raíz de sus comentarios preparados vamos a responder a sus preguntas. Queremos permitir que todos los que habéis de hacer preguntas como sea posible en nuestro tiempo asignado. Así que, como de costumbre, le agradeceríamos que limitar sus preguntas iniciales a dos. En el caso de que tenga preguntas adicionales que no están cubiertos por otros, no dude en volver a la cola y haremos nuestro mejor esfuerzo para volver a usted. Muchas gracias por su cooperación en este sentido. Con eso me gustaría cederle la palabra a NIKE, Inc. Presidente y CEO, Mark Parker. Gracias, Pam, y hola a todo el mundo. En nuestra última llamada dije, dado lo que sabemos sobre el mercado y sobre nosotros mismos, estamos bien posicionados para aprovechar el poder de los deportes globales e impulsar con fuerza contra esas oportunidades de crecimiento que tienen el mayor impacto. Q3 muestra que este es el caso. NIKE es más que un sobreviviente en estos tiempos económicos difíciles. Somos capaces de gestionar hasta ya través de la recesión para ampliar la separación de nuestras marcas y nuestros negocios. Hemos vuelto al principio de la línea y el crecimiento de resultados en nuestro tercer trimestre, tanto de forma real y constante del dólar. Con pocas excepciones que estamos viendo tendencias de mejora en todos los productos NIKE Marca tipos, categorías y zonas geográficas, como se ve en nuestra fuerte aceleración de los pedidos mundiales de futuros. Nuestros otros negocios continúan entregando calor marca, mientras que el aumento de los ingresos y beneficios. Y estamos entregando los flujos de caja récord, impulsadas por las posiciones de inventario limpias y la cadena de suministro más ajustado que hemos tenido. Estamos muy satisfechos por los resultados del trimestre. Los ingresos aumentaron un 7% a $ 4.7 mil millones. Los inventarios están en gran forma, por debajo de 13% en comparación con el año pasado. Los márgenes brutos aumentaron 3 puntos debido a los productos calientes, experiencias elevadas de consumo en el mercado y la excelencia operativa dentro. Worldwide NIKE futuros de marca son un 9%; 6% sobre una base neutra de divisas. Converse sigue ampliando en casi todas las dimensiones de la empresa, producto, marca y financiera. Hurley está superando todos los competidores en su mercado. Umbro ha entregado más de 20% el año un crecimiento de ingresos hasta la fecha y está preparada para una temporada positiva Copa del Mundo. Y NIKE Golf y Cole Haan continúan entregando innovación y gestionar inventarios saludables y están bien posicionados para la recuperación en sus industrias. Es importante recordar la forma en que somos capaces de ofrecer este tipo de trimestre en este tipo de ambiente. Ahora muchas de las razones son familiares para usted. Ahora tenemos el producto más atractivo e innovador. Tenemos relaciones profundas y significativas con los consumidores. Corremos esta empresa con la mirada puesta en la eficiencia, oportunidad y crecimiento. Dos cosas que quiero cubrir en una profundidad poco más. La primera es la ropa. Esta es la mayor oportunidad única de NIKE, Inc. Ya estamos una de las mayores compañías de ropa del mundo, pero eso no es nada comparado con lo que es posible en este espacio. Hace dos años reenfocamos el negocio de la ropa con los objetivos específicos para el rendimiento y la ropa deportiva lados del negocio. Nuestra ropa de alto rendimiento sigue siendo fuerte y liderar en innovación, inserción internacional y la creación de crecimiento. Para obtener un rendimiento Nike es el ancla de nuestras marcas. Lo ves en los kits de la selección nacional que lanzamos en Londres, y en el vestuario competitivo y réplica para los Juegos de Invierno de Vancouver. En todas las categorías, el rendimiento está a la cabeza. En deporte, vemos los beneficios de ser un buen editor en el nivel de producto. Nos estamos centrando en menor número, los estilos más productivas, y que nos ayuda a sesgar algunos beneficios cruciales; una posición clara prima para la marca, una poderosa Nike Hypervenom Phantom III FG conexión con el desempeño y en última instancia, un negocio de la ropa más eficiente y más rentable. Cuando ampliamos esta conexión con el deporte, creamos más distinción de la marca y ofrecemos opciones más fáciles y más atractivos para los consumidores. Y NIKE tiene la capacidad única para tirar de la palanca. Hemos estado trabajando en nuestro negocio de la ropa desde hace algún tiempo y realmente empezamos a ver el impacto en la Q3. Los ingresos de la ropa de marca NIKE crecieron un 3% en el trimestre, mientras que el margen bruto se expandieron 160 puntos básicos y los inventarios cayeron un 8%. También estamos empezando a darse cuenta de los beneficios más amplios de convertirse en un mejor vendedor.



En los últimos años, hemos hablado acerca de la expansión de nuestro negocio directo al consumidor. Vimos un enorme revés para trasladar la innovación y el entusiasmo en el mercado en nuestras propias tiendas, con nuestros socios de venta al por mayor y en línea. Para ello nos comprometemos a construir nuestras capacidades de venta, más suave flujo de productos, planificación surtido quirúrgica que se centra en temas clave, Botas De Fútbol Nike merchandising más convincente, historias de marcas fuertes y la espalda más eficiente de los sistemas de la casa. Todo equilibrada para producir mayores experiencias de consumo y una fuerte rentabilidad. Es una potente mezcla que ayudó NIKE Marca al por menor a conseguir un crecimiento de ingresos del 11% y 140 puntos base de expansión en el margen bruto de año hasta la fecha. Vamos a seguir invirtiendo en aportar soluciones de clase mundial para los consumidores que tienen hambre de nuevas experiencias al por menor. En ninguna parte es esto más importante que en línea. El estilo de vida digital está impulsando un cambio dramático en nuestra industria y un potencial significativo para nuestra empresa. Estamos atacando que en todas sus dimensiones; compras en línea, la personalización, la inmersión de nuestras marcas en las culturas de consumo y contando historias inspiradoras y divertidas. Entonces la pregunta es ¿qué podemos aprender acerca de NIKE mirando ropa y al por menor? ¿Qué podemos aprender de nuestro negocio en alza en China, donde la innovación de productos de Nike y la posición de la marca premium siguen conectar con la floreciente clase media? ¿Por qué estamos expandiendo agresivamente deporte habilitado digitalmente y la creación de la próxima generación nivel de Nike además de la tecnología? Todo demuestra nuestra capacidad de crear la innovación en el mercado y aprovechar nuestros recursos y la capacidad para generar un crecimiento .

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